您的個(gè)性化電機(jī)定制專(zhuān)家[ 05-10 00:00 ]

力久電機(jī)為了滿足客戶的需求，針對(duì)電機(jī)的不同使用工況，設(shè)計(jì)選用最合理的軸承游隙和配置。

力久電機(jī)多項(xiàng)舉措，大干三月，沖刺首季開(kāi)門(mén)紅[ 05-03 08:59 ]

為確保一季度完成年度奮斗目標(biāo)任務(wù)的25%，力久電機(jī)以完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主線，號(hào)召?gòu)V大員工自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，緊盯全年目標(biāo)，確保首季開(kāi)門(mén)紅，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

力久電機(jī)積極籌建創(chuàng)新工作室[ 04-19 00:00 ]

近日，在乳山市總工會(huì)文件精神的引領(lǐng)下，為進(jìn)一步提升企業(yè)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新水平，大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作， 4月4日上午，力久電機(jī)參加了乳山市總工會(huì)組織的創(chuàng)新工作室觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，分別前往優(yōu)秀創(chuàng)新工作室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)！

力久電機(jī)迎來(lái)了又一個(gè)明媚的春天[ 04-08 00:00 ]

進(jìn)入三月，力久電機(jī)銷(xiāo)售訂單就進(jìn)入飽和狀態(tài)，DYG高啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩多速油田電機(jī)、系列內(nèi)銷(xiāo)高效電機(jī)、出口NEMA超高效電機(jī)等大批訂單先后排產(chǎn)。

力久電機(jī)打造節(jié)能降耗電機(jī)系統(tǒng)[ 04-01 00:00 ]

2018年電機(jī)市場(chǎng)總體持續(xù)疲軟，電機(jī)行業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售同比下滑，多數(shù)企業(yè)盈利能力減弱，行業(yè)利潤(rùn)同比下降幅度增加。種種跡象表明，一是落后高耗能電機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占比依然較大，行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致利潤(rùn)下滑；二是客戶對(duì)高效節(jié)能產(chǎn)品的需求增加，市場(chǎng)供不應(yīng)求。

力久電機(jī)全力打造精品工程，努力實(shí)現(xiàn)力久夢(mèng)[ 03-17 00:00 ]

“精品”是2019年力久電機(jī)為了全面貫徹“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”的理念，落實(shí)“效率高、成本低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”要求而提出的三大關(guān)鍵詞之一，主要宗旨是生產(chǎn)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，“精品”注重的是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、成本造價(jià)及綜合經(jīng)濟(jì)效益。

力久電機(jī)質(zhì)量先進(jìn)車(chē)間---裝配車(chē)間[ 03-13 00:00 ]

2019年，力久電機(jī)裝配車(chē)間再次被評(píng)為質(zhì)量先進(jìn)車(chē)間，這一榮譽(yù)的獲得離不開(kāi)裝配車(chē)間全體人員的努力，無(wú)論春夏秋冬、無(wú)論嚴(yán)寒酷暑還是刮風(fēng)下雨，他們都始終如一堅(jiān)持每天開(kāi)班前會(huì)。

力久電機(jī)油田超高效電機(jī)訂單保衛(wèi)戰(zhàn)[ 03-04 00:00 ]

時(shí)間回到元旦前夕的寒冬季節(jié)，夜幕早已降臨，屋外北風(fēng)凜冽，力久電機(jī)裝配車(chē)間包裝區(qū)卻是燈火通明，一場(chǎng)油田專(zhuān)用超高效電機(jī)的訂單保衛(wèi)戰(zhàn)正在悄悄打響。

企業(yè)文化的貫通賦予力久電機(jī)獨(dú)特的魅力[ 03-03 08:59 ]

年就這樣隆重而來(lái)，又悄然而去，力久電機(jī)告別了豐碩的2018，迎來(lái)了更加輝煌的2019。

力久電機(jī)調(diào)整薪酬績(jī)效考核，改善激勵(lì)機(jī)制[ 02-27 00:00 ]

力久電機(jī)在2018年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高的前提下，為增加廣大干部職工的收入，公司調(diào)整薪酬制度，根據(jù)以KPI為核心的業(yè)績(jī)考核激勵(lì)方案，針對(duì)各部門(mén)完成業(yè)績(jī)情況，發(fā)放相應(yīng)的KPI績(jī)效獎(jiǎng)、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等考核獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)了“多勞多得”的薪酬激勵(lì)原則。